¿Necesita todo el mundo un Apple?
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Hemos publicado en Computing un interesante artículo que nos remite Sonia Pulgarín, directora de España, Portugal & Latino América de Yankee Group, que transcribimos a continuación:
“Apple ha llevado a cabo un gran número de importantes mejoras en el iPhone de cara al lanzamiento del 11 de Julio. La decisión de ofrecer un precio tan agresivo, enfocado en las aplicaciones de empresa y el haberle dedicado tanto tiempo, indica que Apple tiene una nueva estrategia. Está basada, como digo, en una importante reducción del coste, ya que ahora será de 199 dólares para el consumidor, cuando el mismo terminal costaba 599 dólares al ser lanzado en Estados Unidos por AT&T. Con esto conseguirá llegar a una gran masa de mercado y convertirse en un importante competidor.
Apple no está muy enfocado en
El iPhone, compuesto por una pantalla táctil de cristal, plástico (3G) y silicona tiene tecnología SDK, lo que indica que Apple espera que las aplicaciones y desarrollos que incluye el terminal hagan llegar el iPhone 3G a nichos de mercado y estilos de vida específicos.
La presencia internacional es también un factor importante a tener en cuenta, Apple está enfocado en 70 países que van desde Japón hasta Canadá, lo que indica el importante crecimiento en los mercados internacionales. Apple ha utilizado el halo del iPod de forma muy efectiva con el fin de hacer crecer su negocio de Mac en Estados Unidos, éste modelo lo podrían copiar a nivel internacional, lo cual les proporcionaría unas oportunidades incomparables de crecimiento.
Las recomendaciones serían estar preparado para el comportamiento del “Anywhere Consumer”, el consumo de masas requerirá cambios en los proveedores de servicios. Una vez que el consumidor entra en el mundo móvil, la demanda de contenidos es cada vez mayor.
Por último, hay que encontrar la manera de ser único. Apple tiene el poder en la apertura de la banda, hasta que el 11 de Julio se lance el iPhone. Si los competidores quieren dominar sobre Apple, deben tener en cuenta que hay maneras de ser competitivo centrándose más en el soporte del hardware y no en los nichos de software. Por ejemplo, un teléfono con cámara de 6 MG puede resultar más atractivo para aquellos que buscan una mejor calidad de las fotos que los 2MP de la cámara del iPhone 3G”.
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