Computing Digital

COMPUTING España publica esta semana un interesante artículo de

Sonia Pulgarín, directora España, Portugal & Latino América, Yankee Group, que por su interés reproducimos a continuación:

“Los beneficios de la publicidad online se incrementarán de forma bastante significativa, una vez que las actuales medidas, metodologías y los sistemas de creación de anuncios utilizados para los banners estáticos se apliquen a la televisión basada en la web. Sólo entonces, las marcas podrán aspirar a grandes presupuestas para la publicidad online y serán capaces de justificar las inversiones en la producción de campañas de video online.

Actualmente, las páginas web de vídeo proporcionan las mejores herramientas de planes de medios que combinan el valor de los anuncios de Internet con el  poder de la TV.

Las nuevas plataformas de video online disponibles ofrecen una metodología diferente para capturar y medir el comportamiento del consumidor, lo que hace que los planes de medios y el estudio del público objetivo sean más difíciles y costosos.

Hay una serie de herramientas financieras que funcionan por medio de plataformas y permiten a las marcas valorar la eficiencia de sus inversiones en medios.

La creación y planificación de las campañas publicitarias se tiene que adaptar a cada plataforma de vídeo que incremente el desarrollo de los costes.

Los derechos de la distribución online están bastante claros para los vídeos de formato pequeño, como los trailers de películas o los vídeo-clips, pero sólo los contenidos de los vídeos de gran formato son los que reportan beneficios.

Un estudio interno de Yahoo! Europa muestra que el vídeo online tiene un gran impacto en la imagen de marca, similar al que tiene en TV. Las plataformas que ofrecen campañas a medida se van incrementando, como demostró el anuncio de Facebook en agosto, que permitirá a los anunciantes recibir la información  de los usuarios que la hayan proporcionado en la página web, además de las clásicas herramientas de proyección de mercado como las de género, edad y localización geográfica.

Los anunciantes pueden utilizar esta información para una mejor valoración de su público objetivo en sus campañas. Es cuestionable si las marcas deben invertir por separado en múltiples plataformas, organizando y desarrollando las capacidades interna y externamente con sus agencias. Lo más importante es que no hay suficientes creativos de estilos híbridos disponibles que sean capaces de desarrollar campañas interactivas para las diferentes plataformas. Se requiere un trabajo muy creativo, ya que la parte creativa del anuncio es la que persuadirá al consumidor para actuar, la tecnología es sólo el vehículo.

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Añadido el Abril 29, 2008 Comentarios(0)

El sector español de Tecnologías de la Información ha situado su cifra de negocio durante 2007 en 17.026 millones de euros, lo que representa un crecimiento que se acerca a los ‘afamados y deseados’ dos dígitos -en concreto se sitúa en el 9 por ciento-. Como se puede observar, son cifras que invitan a pensar en un ambiente positivista y muy en línea con los datos cifrados en los últimos ejercicios por el mercado. Pero lo interesante de este escenario es que, además, apodera un entorno de continuidad. El sector TIC debe estar de enhorabuena; una vez consumida la azarosa etapa de principios de década, la orientación de la industria tecnológica ha encontrado una senda alcista que ha tenido en los servicios a su principal referente. Como apéndice, se manifiestan unos niveles de Producción de las Tecnologías de la Información que crecen un 12 por ciento -igual ratio que las cifras de exportaciones-, y una tendencia también alcista de la I+D+i sobre el hypersector TIC de entre el 15 y 20 por ciento. Movimientos todos ellos que ilustran una sensación generalizada de optimismo duradero. El aval de las TI, por parte de los diferentes organismos, parece continuar ofreciendo grandes resultados: mayores inversiones, desarrollos y proyectos a usuarios finales. Otra conclusión a extraer es ver un sector maduro que habla de tú a tú en el contexto económico nacional y que, por lo que se percibe, su peso específico irá adquiriendo mayor protagonismo.

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Añadido el Abril 29, 2008 Comentarios(0)

Miguel Sebastián ha sustituido a Joan Clos al frente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, paraguas bajo el cual quedan encuadradas las iniciativas gubernamentales encaminadas a impulsar la Sociedad de la Información en nuestro país, de la mano principalmente del Plan Avanza. Obviamente, estamos en el punto de arranque de una nueva etapa sin poder de análisis sobre aquello que Miguel Sebastián tiene en mente ejecutar. Sin embargo, el traspaso de Cartera hace indicar que nos dirigimos hacia un proceso continuista -lo confirma la reasignación de Francisco Ros como Secretario de Estado de Telecomunicaciones-, teniendo además en cuenta que el Plan Avanza cuenta con un periodo de vigencia definido hasta 2010. Red.es seguirá asimismo bajo la tutela de Industria y los proyectos en marcha deberán rubricarse según los planes establecidos hasta la fecha.Este panorama, por tanto, deberá reflejar una mayor intensidad estratégica e inversora. Y si ello implica caminar por una senda de crecimiento presupuestario, como ha venido produciéndose en los últimos ejercicios, bienvenido sea. Porque la llegada de una nueva dirección debe fortalecer las buenas prácticas ejecutadas, además de subsanar lagunas endémicas, como el caso del pobre nivel en Innovación. Es un apartado hasta ahora casi olvidado pero que tendrá un ministerio específico liderado por Cristina Garmendia. Su reto, aumentar el 1,2 por ciento del PIB que se destina a I+D hasta el 2 por ciento previsto para 2010. En este caso, este cambio representa progreso y desarrollo; una urgencia imperiosa por otra parte que servirá para nos mentalicemos de que la innovación debe ser parte indisoluble de nuestro tejido empresarial y social.

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Añadido el Abril 21, 2008 Comentarios(0)

Para finales de 2010, la necesidad de hacer frente a la obsolescencia de las tecnologías y/o capacidades de los profesionales será el principal motor de más de un tercio de todos los proyectos de aplicaciones. Gartner define la ‘Modernización de las TI’ como un movimiento que incluye las fuerzas, estrategias y aproximación al mercado para la gestión de la evolución continua y coordinada de las carteras de procesos de negocio, aplicaciones y tecnologías de soporte para alcanzar el objetivo optimizado de valor, coste y riesgos. Existen varios factores que contribuyen a la necesidad actual de modernización de las TI:- Falta de agilidad: A medida que el entorno de las TI se ha masificado y se ha vuelto más complejo, ha disminuido su capacidad de responder a tiempo a las demandas de cambio del negocio.- Creciente integración entre las distintas carteras de activos. La integración es sin duda capaz de ofrecer valores reales para el negocio, reduciendo la latencia y aumentando la capacidad de procesamiento de la organización.- Mayor obsolescencia de los activos instalados. - Escasez de profesionales con las habilidades necesarias.

La Modernización de las TI requiere un cambio cultural sustancial dentro del departamento de TI, y en la relación entre los usuarios de negocio y TI. El enfoque tradicional de los equipos de dirección de negocio y TI se ha centrado en el retorno de la inversión (ROI) como justificación de las soluciones de TI. Sin embargo, después de cerca de 40 años de TI comercial, la mayoría de las empresas cuentan con una vasta relación de activos de TI en múltiples carteras. El reto fundamental ahora es gestionar esta base total de activos y transformarla para poder responder mejor a las necesidades de negocio. Esta transformación a un sistema de valores de retorno de activos (ROA) no será fácil, porque ni el equipo de gestión de TI ni los usuarios de negocio están acostumbrados a pensar o trabajar con este modelo. Todas las decisiones futuras deben tener en cuenta la base completa, no proyectos verticales específicos, evitando así pequeñas islas que no ofrecen sinergias al esfuerzo completo de modernización de las TI. Es necesario tener un objetivo final y mover la cartera hacia este destino común. De otra forma, los esfuerzos de modernización podrían crear un entorno más moderno que adolece de muchos de los mismos problemas que la cartera actual.

www.gartner.com

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Añadido el Abril 14, 2008 Comentarios(0)

La decisión pública emitida por el Gobierno Federal de Estados Unidos para prohibir a IBM participar en nuevos contratos de la Administración norteamericana supone un duro golpe para el suministrador TIC, no sólo por el hecho de afectar muy directamente a sus posibilidades de negocio en este sector, sino también por ‘tocar’ de lleno en la imagen tradicional como empresa ‘made in USA’. IBM ha liderado en los últimos años el mercado tecnológico mundial (no en vano se le conoce como gigante azul) y sigue siendo uno de los principales referentes en innovación y desarrollo dentro del sector. Esta realidad, sin embargo, puede verse desfigurada ante una decisión de tal calibre, que a buen seguro representará una pérdida de peso y confianza en el mercado interno estadounidense.El motivo que ha llevado a esta situación parte de la Agencia de Protección Medioambiental y su descontento con el comportamiento de IBM en el proyecto conjunto. Un castigo quizás extremo que se podría traducir como un cambio de actitud ante los grandes. El caso es que sorprende la puesta en práctica de esta ‘sanción’ toda vez que no son habituales y, cuando se producen, suelen dirigirse hacia los pequeños proveedores (hay pocos casos, como el de MCI ocurrido hace algo más de cuatro años). Pero habrá quien piense que se está produciendo un trasvase de protagonismo que llevaría a otras grandes como HP o Microsoft a ocupar parte del vacío que dejaría la propia IBM.

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Añadido el Abril 7, 2008 Comentarios(0)