El CIO ante el cambio
COMPUTING España ha mantenido un contacto directo durante los últimos días con algunos de los principales CIOs de este país con objeto de constatar sus impresiones relacionadas con su posicionamiento en la organización, presupuestos previstos para 2009 y, en definitiva, su visión ante el cambio. Cambio, por otro lado, que ya es palpable. El CIO se enfrenta a un nuevo escenario donde optimizar los procesos adquiere especial relevancia junto con la necesidad de adaptación a los nuevos modelos de negocio. El responsable TIC mira de frente además a restricciones presupuestarias evidentes. Darwin se hacía el siguiente interrogante: ¿es posible adaptarse a los cambios? La respuesta es sabida por todos: ‘no sobrevive la especie más fuerte ni más inteligente, sino aquella que se adapta mejor al cambio’. En este debate se encuentra el CIO en estos momentos con una puerta abierta que debe traspasar si desea modificar su rol dentro de la organización y estar cerca del máximo nivel de decisión. Y deberá hacer suyas las nuevas políticas estratégicas de la empresa y asumir un rol diferencial y de peso; es, en definitiva, el camino obligado hacia el cambio.
Las TIC’s en tiempos de crisis o como hacer “+” con “-“
“Malos tiempos para la lírica” era una canción de un conjunto llamado Golpes Bajos. “Malos tiempos para los CIO’s, CFO’s y…para los CEO’ sería la forma de rebautizarla ante la avalancha de golpes bajos que la economía nos está dando últimamente en forma de crisis a escala global.
Pues bien, a pesar de todo no perdamos la esperanza… Veamos….
El 18 de noviembre de 1994, Itzhak Perlman, un famoso violinista sufrió un contratiempo apenas comenzado el concierto en el “Avery Fisher Hall”, del Lincoln Center de la ciudad de Nueva York. Allí estaba un hombre que se había preparado toda su vida para hacer música con un violín de cuatro cuerdas, quien, repentinamente, en medio de un concierto, se encuentra con solo tres cuerdas, así que realizó música con tres cuerdas. Y la música que hizo esa noche con solo tres cuerdas, fue más hermosa, más sagrada, y más memorable, que ninguna que haya hecho jamás.
Cuando terminó, hubo un impresionante silencio en la sala, y entonces la gente se levantó y lo aclamó. Hubo un extraordinario aplauso proveniente de cada rincón del auditorio.
El sonrió, se secó el sudor de sus cejas, detuvo su inclinación para aquietarlos y luego dijo, no con presunción, sino en un tono reverente, pensativo, calmo:
“Ustedes saben,… algunas veces… la tarea del artista es descubrir cuánta música uno puede hacer con lo que aún le queda”
Así pues, tal vez, nuestra tarea en este contexto en que estamos, confuso, inestable, en crisis y que cambia velozmente es y era hacer música, antes con todo lo que teníamos, y ahora cuando eso no es posible, hacer música con todo lo que nos quede. Por tanto, CIO’s, CFO’s,…CEO’s toca tocar el violín con tres cuerdas, toca hacer “+” con “-“, toca innovar más que nunca, toca aplicar bien las TIC’s, toca ser artistas como hizo el violinista que en un punto, aquello sonó como si él estuviera sacando el tono de las cuerdas que se había roto y consiguiendo nuevos sonidos que ellas nunca habían hecho jamás antes
Simplificar, Reducir costes,…no es una cosa nueva. A esto ya nos hemos enfrentado anteriormente. Qué cosa es diferente esta vez ? . Pues que a todos se nos ha roto una cuerda de nuestros violines al mismo tiempo. Por tanto nos tocará ser todos artistas al mismo tiempo y así coordinarnos para tocar un concierto igual de bueno o mejor que antes con lo que nos queda.
Yes, we can !
Javier Sánchez Pardo
European IT Director - Praxair Euroholding