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El patrón imaginación manda en las TIC

Si el patrón oro sirvió de base económica para el capitalismo incipiente en el siglo XVIII, la información es el patrón de un nuevo modelo del siglo XXI basado en las Tecnologías de la Información y la imaginación. En esta nueva etapa las empresas triunfadoras dejan de ser emporios para convertirse en proyectos generadores de éxito, con unas estructuras muy limitadas y con la tecnología como el principal ladrillo de su negocio. Internet ha reducido las exigencias a una buena idea, capaz de concitar la atención de un importante colectivo de usuarios y de captar la atención publicitaria. Una receta tan simple como compleja, que sólo unos pocos han sabido llevar a su máxima expresión. Hay que citar a la red social Facebook y la enciclopedia on line Wikipedia, consideradas las empresas de mayor valor económico en Internet según el último informe Sillicon Alley Insider (SAI). Así la red social que ha roto moldes, encabezada por el imberbe Mark Zuckerberg, está valorada en 6.500 millones de dólares y la enciclopedia ubicua estaría situada en 5.000 millones. El tercer puesto de honor, corresponde a Betfair, una casa de apuestas que causa furor en Estados Unidos.  Cabe citar la presencia de dos nuevos contendientes: NewEgg (una tienda on line de hardware y software) y Go Daddy (web hosting y registrador de dominios), que empiezan a pisar fuerte con una valoración próxima a los 700 millones de dólares. También relacionado con el mundo on line, eBay ha parecido entender que es mejor retomar su estela inicial y no lastrarse con negocios secundarios -como Skype-. Ahora acaba de vender el 70 por ciento a un grupo inversor por 1.900 millones de dólares. Todas estas firmas saben que Internet vale su peso en oro, pero sólo para quienes saben extraerle el precioso metal.

El contenido ya es digital

Estos días han sido los de FICOD. El foro internacional de Contenidos Digitales ha acaparado las portadas de los medios de comunicación en su tercera edición. Y ha sido así porque el mundo gira hacia lo digital, palabra que últimamente está en boca de todos y que protagoniza una nueva forma de comunicación, esa que se dice que es presente y que será también la del futuro. Las plataformas tecnológicas online han pasado a formar parte de nuestro entorno sociocultural de la mano de Internet y de todo aquello embebido que surge como ramificaciones, sean webs, redes sociales o cloud computing. Pero también, en el marco de FICOD, se han podido extraer otra serie de conclusiones enriquecedoras. Una de ellas acentúa el papel que debe tener la Administración como motor de la innovación; otra delimita la necesidad de extender la tecnología al entorno online, un movimiento que se considera igualmente vital, innovador y competitivo.

En este embalaje subyacen los contenidos digitales. Aquí el usuario es el protagonista, receptor de una atención preferente delimitada por una interactividad ligada a información en tiempo real. E incentivar esta estructura, universal por otro lado, es el camino para que una sociedad alcance el clímax del Conocimiento.De acuerdo a los datos puestos sobre la mesa en el citado foro, ‘el español’ parece que marcha por buen camino. En España, en concreto, el crecimiento año a año del mercado de contenidos digitales ha aumentado por encima del 15 por ciento; incremento que ha sido de más del 80 por ciento en cinco años. Es una referencia para tener en cuenta, sobre todo si se observa que ya representa el 31 por ciento del total del sector de contenidos. Obviamente, la irrupción de Internet simboliza esta auténtica transformación, pero que ha venido acompañada por una evolución sin precedentes desde los años 90 de la industria tecnológica. El mundo digital está aquí y FICOD ha sido testigo de ello. La adaptación es clave, y en este espacio hacerlo a la velocidad que se precisa es incluso capital. Hay que entenderlo así, ya que subirse al carro del progreso que conlleva implica evolucionar sin necesidad de mirar hacia atrás.

MURDOCH CONTRA GOOGLE NEWS

Que el mundo de la prensa está en plena convulsión con la expansión de Internet, ya no es un secreto para nadie. Las editoriales tienen la espada de Damocles pendiendo de sus cabezas, con un modelo publicitario de papel en plena decadencia y una proliferación de blogs y páginas web que en muchos casos hacen uso del arte de copiar y pegar, sin ningún tipo de prejuicios y sin respetar copyright alguno. Para más inri, los servicios de noticias del tipo de Google News no hacen más que complicar las cosas. Quién quiere pagar por un periódico si se lo dan hecho con una búsqueda simple en el buscador del ‘gran hermano’. Pero por fin ha estallado la cólera, y ha sido el magnate Rupert Murdoch que, si la semana pasada posponía su decisión de cobrar por los contenidos de sus diarios, esta vez ha arremetido contra Google News. El millonario australiano está pensando seriamente retirar de dicho canal sus contenidos informativos. Y es que lo de Google es de nota, obtiene el beneficio publicitario gracias a los contenidos de los demás. Es sin duda el chollo del siglo XXI.

LIBERTAD Y WEB 2.0

Lo que está sucediendo en Irán es algo sin precedentes, las autoridades tienen capacidad de amordazar a la prensa y a los medios de comunicación tradicionales, pero se ven impotentes ante el empuje de las redes sociales. Tal es el caso de Twitter y Facebook que son las herramientas más utilizadas por los opositores del presidente recién elegido en unos comicios irregulares para organizarse y articular sus protestas. El caso de Youtube también es paradigmático y ya cuelgan de sus páginas vídeos que muestran la represión de la policía. Pero claro, el régimen iraní tampoco se queda parado en su afán de controlar las comunicaciones de sus súbditos y la operadora Iran Telecom  adquirió a Nokia Siemens una tecnología que permite leer mensajes de texto, llamadas y la navegación web. Nokia se defiende ya que esta tecnología se comercializa en 150 países como arquitectura para controles legales, pero claro la legalidad no es la misma aquí que en Pekín… Por cierto, los internautas chinos protestan contra el dique verde-acompañante de la juventud, un filtro ‘contra la pornografía’ del que sospechan abriga intenciones de controlar la navegación de los usuarios. Libertad cuánta tecnología se utiliza en tu nombre…

PANDA 2009 SE APUNTA A LA WEB 2.0

Las prácticas Web 2.0 nos invaden. Las empresas han encontrado un filón publicitario (que todavía está por explotar hasta sus máximas consecuencias), como es el lanzamiento de la película SexyKiller, que se ha caldeado con una quedada entre los fans espontáneos y un concurso de camisetas. El caso es crear actividades con gancho popular y atraer a las redes sociales en torno a un acontecimiento. El secreto es crear ambiente y llamar la atención, de la manera más inopinada posible. Panda se ha enganchado a esta moda desmarcándose con una nota de prensa en la que se anuncia una manifestación de virus en Barcelona (para ayer martes) y otra en Madrid (para el viernes próximo), con la explicación siguiente: “el lanzamiento de Panda 2009 ha puesto a los malware en pie de guerra”. La verdad es que la nota no deja de ser curiosa: “No más virus muertos. Con este mensaje la Asociación Virus Anti Panda (AVAP), un frente común de malware unidos contra Panda Security, se manifestará por las calles de Barcelona y Madrid. “Nos somete a una persecución despiadada y sin tregua ¡no podemos aguantar más”, dice la AVAP de la multinacional española”. El comunicado sigue de esta guisa: “Bajo el lema Por el derecho a infectar: no más virus muertos, los malware tomarán las principales ciudades de España para hacer oír sus demandas y exigir que Panda se retire inmediatamente de las tiendas. “Son armas de destrucción masiva al alcance de cualquier virus-killer” apunta el portavoz de la AVAP, Emilio Troyano”.  “Panda Security está arrasando toda nuestra especie” lamenta Troyano, quien cifra las víctimas en “millones de virus inocentes”. S.O.S., un experimentado spam que prefiere mantener su anonimato por miedo a represalias, ofrece su trágico testimonio: “Acabo de ver morir a mis dos pequeños spamitos y creo que mi vida tiene las horas contadas”. Al igual que S.O.S. son muchos los virus que aun sobreviven refugiados en equipos informáticos mal protegidos. “Cada mañana rezo para que el dueño del PC no instale Panda”, señala el spam entre lágrimas… La verdad que se agradece un soplo de aire fresco a la hora de afrontar el ya tedioso tema de la seguridad informática, aunque tampoco conviene abusar de las metáforas, un arma que puede volverse contra uno si se usa a discreción. Como es el caso.

EL PODER DE LA WEB 2.0

Los domingos se puede ver en el Rastro de Madrid un imponente grupo de chavales intercambiándose cromos de la liga de fútbol, cambiando ‘repes’ y comprando fichajes de última hora. Normalmente van acompañados por sus padres que contemplan entre admirados y desconcertados la habilidad que muestran sus hijos en el arte de descubrir y negociar los cromos que les faltan a toda rapidez. Y uno, como observador dominical de esta grata costumbre, no puede menos que pensar que las nuevas generaciones llevan la Web 2.0 impresa en la frente. Puede parecer incongruente esta afirmación. Pero trataré de explicarme. Web 2.0 significa comunidad de usuarios, que participan de unos intereses comunes y colaboran entre sí para completar información, mejorar experiencias y facilitar la comunicación. Mientras los chavales cambian sus cromos muestran espontáneamente estas cualidades y apuntan señales de cómo serán las relaciones en el futuro. Muchos padres no tienen más remedio que ir remolque y no son capaces ni de tocar un ordenador, y sólo entienden las relaciones presenciales. Internet es un gigantesco rastro en el que todos los usuarios pueden cambiarse ‘cromos’ de cualquier tipo y los jóvenes son los que mejor saben adaptarse a este ecosistema.

La clave del éxito en proyectos SOA

Un reciente informe que recoge Computing habla de las claves del éxito en proyectos SOA. Rafael Monge, consultor preventa de Arquitectura Empresarial de Telelogic, incide en esta materia en los siguientes términos:

Si en su organización está considerando la idea de SOA es porque le interesa conseguir una mayor agilidad operacional en negocio y TI. Hasta ahora nada nuevo con los ríos de tinta que se han vertido sobre SOA: la adaptación rápida a necesidades y oportunidades en el mercado, la reducción de costes (y tiempo) técnicos para implementar estos cambios, la alineación de las necesidades de negocio con la inversión TI. Pero lo que para algunos es un sueño, en particular para CEOs, para otros como en el caso de los CIOs es una pesadilla. Y no es para menos ya que Gartner publicó a mediados de 2007 un informe en el que advertía de los frecuentes fallidos de implementaciones SOA. Gartner responsabiliza de estos fracasos a la falta de un buen plan de gobierno, y afirma que para tener éxito es un factor decisivo “valorar bien el alcance de la implantación en función de la infraestructura real de la organización y diseñar directrices de gobierno”. Esto nos plantea una serie de preguntas: ¿se conoce la arquitectura actual de la organización?; ¿cómo se puede asegurar que puede aportar valor?; ¿cuáles van a ser los principales cambios en la infraestructura?; ¿cuál es el plan de gobernabilidad para hacer frente a estos cambios?; ¿se tiene una clara visión del proyecto de transición de una arquitectura a otra que reduzca posibles riesgos?; ¿se conocen estos riesgos para la organización, en particular? Para responder positivamente antes estas preguntas comunes de SOA necesitamos hablar de Arquitectura Empresarial.

 

AE (Arquitectura Empresarial) es vital para la definición, implementación y mantenimiento de proyectos SOA. Esta iniciativa pretende ayudar a las organizaciones a tener una visión única de las distintas arquitecturas de negocio y TI, así como las relaciones entre ambos dominios. Gracias a esta visualización los promotores de SOA pueden asegurar que el proyecto encaja en la organización, demostrar el valor que puede aportar y controlar los cambios en arquitecturas. Barclaycard ha sido un ejemplo de implementación con éxito de SOA, gracias a su perspectiva de AE + SOA.

 

Barclaycard ha demostrado que SOA no tiene porqué ser una pesadilla, ni por la complejidad ni por los espectros de fracaso que se han vinculado a esta iniciativa de arquitectura. Las claves de éxito del proyecto SOA en Barclaycard han sido en primer lugar, tener claro cuál era la arquitectura real (As-Is) y cuál era la nueva orientada a servicios (To-Be). En segundo lugar, identificar las áreas de cambios como procesos, aplicaciones, servicios, y datos. En tercer lugar, crear un roadmap de implementación y mantenimiento del proyecto SOA que ayude a la transición de una arquitectura a otra, y por último, publicar información sobre el proyecto con el objetivo de lograr un entorno de colaboración y visón de valor. Y todo esto dentro del marco de Arquitectura Empresarial.

Entonces, ¿está usted de acuerdo que podríamos deducir que EA + SOA = Éxito en Proyectos de Arquitectura Orientada a Servicios?

www.telelogic.es/

www.gartner.com/

UN RÉCORD PARA MOZILLA

Internet es que más que un fenómeno de masas, un salto abismal que rompe fronteras y permite hacer posible que millones de personas puedan compartir ‘cosas’ sin moverse de casa o de su lugar de trabajo. La red es capaz de concitar y reunir los intereses de grandes colectivos de usuarios y ese es su gran poder. Y para ello, los más avispados responsables comerciales son aquellos que saben extraerle el jugo a esta fruta gigante. Esta vez el ‘pelotazo sideral’ viene de la mano de Mozilla que ayer abrió el Download Day de la versión 3 de su navegador Firefox (que tantos quebraderos de cabeza ha creado a Microsoft). A fecha de insertar este post, ya se han superado los cinco millones de descargas de Firefox 3. Como informan en El País el tope será esta tarde a las 19:16, hora peninsular. Ya no sólo va a ser importante la cifra obtenida, sino que se abren nuevas vías de experimentación donde el marketing puede obtener sustanciosos resultados.

SIGUE EL CULEBRON MICROSOFT YAHOO

El culebrón Microsoft-Yahoo no termina. Ahora podría estarse gestando un acuerdo por el que el conglomerado de medios News Corp. liderado por el magnate Rupert Murdoch podría hacerse con buena parte de las acciones del portal, echando por tierra las pretensiones de compra del Gigante de Redmond. Así las cosas, Murdoch obtendría una participación de alrededor de alrededor de un 20 por ciento en Yahoo, lo que supondría una importante inyección de capital para poder hacer frente a su crisis económica

Los peligros y las oportunidades de la Web 2.0

En este mundo de la tecnología, tan complicado y tan sorprendente, siempre que se pone sobre la mesa un tema, existen dos maneras de ver las cosas. Por un lado, la tendencia, bastante humana por cierto, es ver las novedades como ‘peligro’, sobre todo por parte de las elites dominantes, los poderes fácticos y los oligopolios. Sin embargo, las clases pujantes, normalmente alejadas de la posición de privilegio, hablan de ‘oportunidades’ y tratan de meter la cabeza a través de ideas revolucionarias. Así, las redes P2P resultan perniciosas para la SGAE y demás recaudadoras de los derechos de autor para mayor gloria y fortuna de nuestros más emblemáticos artistas. En cambio, para una amplia mayoría de usuarios las P2P son una plataforma de acceso no sólo donde  compartir música y películas, esto no es más que la punta del iceberg. Web 2.0 es la gran revolución y la gran oportunidad, pero también el ‘gran peligro’ de muchos negocios: el comercio electrónico tal y como lo entendemos en la actualidad, va a dar un vuelco gracias al empuje de las redes sociales. Los bancos están temblando porque con Internet se le va de las manos el control, los préstamos personales a través de la web es una tajada que se les aleja de la boca. Y así sucede con muchos negocios que se tienen que replantear y abrazar la filosofía Web 2.0 si no quieren ser arrasados por esta corriente global. Pero lo que es innegable que Web 2.0 trae consigo ciertas amenazas que tienen que ver con la seguridad, como alerta Cisco en un informe anual sobre el estado actual de la seguridad y el que destaca los constantes retos a los que las empresas, las organizaciones gubernamentales y los consumidores se enfrentan. Curiosamente, siguiendo en esta dialéctica peligro/oportunidad, el informe señala textualmente: “A medida que evoluciona la tecnología Web 2.0 y que aumenta la adopción de más dispositivos, aplicaciones y métodos de comunicación con conexión IP, se extenderá el número y la ‘oportunidad’ de ataques”. Está claro, en esto de Internet lo que es bueno para uno no tiene que ser necesariamente malo para otro, sobre todo si se trata de un hacker o trabaja en una empresa de seguridad.

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