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PANDA BUSCA EXPERTOS ANTI MALWARE

Es tan dura la competencia en el mundo de la seguridad, que los desarrolladores de seguridad no sólo se estrujan el cerebro para conseguir erradicar el malware de nuestros PCs sino también para llamar la atención con iniciativas curiosas. Esta vez la iniciativa viene de Panda Security que el 1 de abril pone en marcha un reto para premiar a los usuarios que sean los más rápidos en descifrar un código y descubrir la contraseña oculta en ellos.

La verdad es que los premios son atractivos para cualquier teki que se precie: una consola PSP, un iPod Touch o un notebook de Dell, dependiendo del nivel de dificultad. Para participar en el Reto Panda, los usuarios sólo tendrán que entrar en la página web http://www.retopanda.es/ y seguir las instrucciones. PandaLabs proporcionará a los participantes tres desarrollos de código ensamblado, especialmente diseñados para estas pruebas, que evidentemente no son malware ni pueden causar ningún daño. Cada uno de ellos tiene un nivel de dificultad diferente, y albergan en su interior una contraseña que los participantes tendrán que encontrar y enviar a Panda a la dirección de correo electrónico retopanda@pandasecurity.es.

PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO COMO CLAVE PARA LA SUPERVIVENCIA

Gartner sugiere que son demasiadas las compañías que continúan sin prestar la suficiente atención a la recuperación de desastres y la continuidad del negocio. Pocas empresas han implementado formalmente un proceso de continuidad del negocio holístico que considere todas las amenazas a la continuidad de las operaciones y establezca las capacidades necesarias para proteger de forma efectiva los intereses de las principales partes interesadas, la reputación, la marca y las actividades de negocio.

La gestión efectiva de la continuidad del negocio no es sólo un factor decisivo para reducir los efectos de un desastre al asegurar que los procesos críticos de negocio sufren la mínima disrupción. También previene la destrucción o daño a las propiedades, reduce los riesgos personales y mejora la imagen pública al demostrar un compromiso con los principios de ‘governance corporativa’. Desarrollar un análisis del impacto en el negocio (BIA) efectivo es el primer paso fundamental en la elaboración de un plan de continuidad y un aspecto crucial de la preparación ante desastres. Los directores de TI necesitan anticipar, examinar y prepararse para posibles fallos en los componentes críticos de la infraestructura de su compañía que podrían tener un impacto importante en sus operaciones. Necesitan asegurar que las TI pueden mantener el negocio operativo y también examinar cómo pueden contribuir al programa de gestión de continuidad del negocio, por ejemplo, habilitando nuevos canales de comunicación de emergencia cuando los métodos tradicionales fallan.

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