Hace ocho años Jerry Yang, visitó nuestro país y comentó que Yahoo no estaba en venta y que su forma de crecer se fundamentaba en alianzas y pequeñas adquisiciones. Haciendo grandes alardes de humildad y de sabiduría oriental, este emprendedor puntocom de oro supo responder al envite de Villalonga (por entonces máximo capo de Telefónica) de que Terra-Lycos superaría sin problemas a Yahoo. Yang contestó: “lo importante no es lo grande que eres sino lo rápido que seas”. Ha llovido mucho desde aquellos años verdes de Internet, y lo que son las cosas: el fracaso de la oferta de compra por parte de Microsoft ha desembocado en la dimisión del actual director ejecutivo. La firma de Redmond había ofrecido hasta 47.500 millones de dólares. Yang siempre consideró que la oferta de la compañía de Steve Ballmer infravaloraba a Yahoo, pero no tuvo en cuenta el desgaste de su imagen en el mercado y, mucho menos, el cambio de ciclo económico que ha dejado al buscador inerme. Las acciones de Yahoo han caído hasta los 11 dólares y Microsoft pagaba 34. Quizá Ballmer se frote las manos en su despacho, con la intención de ‘llevárselo muerto’ en la ocasión más propicia. Y Yang, en su fuero interno, tal vez se arrepienta de no haber sido ‘más rápido’. La grandeza, al final, termina obnubilando al más dotado.
La virtualización anega los mensajes del sector como la solución que ahorrará costes, aumentará la productividad, transformará el flujo de servicios, aportará simplicidad, flexibilidad, optimizará inversiones, facilitará la gestión de los diferentes entornos,… Todo son ventajas. Pero estos factores destinados a enmendar muchos de los problemas de las organizaciones coinciden con incipientes trabas y riesgos.
Conviene reseñar que la virtualización requiere reingeniería y replantear el proyecto; también hay que pensar que la virtualización como tal no es algo nuevo -sí quizás la de servidores- ya que la virtualización en mainframe o almacenamiento lleva años ejecutándose.
El concepto de virtualización está más ligado a un cambio profundo de paradigma. Los clientes no deben pedir virtualizar porque está de moda, sino que deben buscar una solución a sus problemas, esté ligada o no a la virtualización. Además, esas ventajas tendrán que analizarse en cada caso, no siempre el ahorro de costes está asegurado, por poner un ejemplo. Hay que contemplar además que disminuye las máquinas físicas pero incrementa las virtuales y que no todas las tecnologías son válidas para afrontar este tipo de proyectos. No hay que esconder que estamos en un mundo virtualizado -los CPDs no lo ponen en duda-, pero no es el final del camino. La respuesta pasa, sí por virtualizar, pero previendo diferentes consideraciones y como demanda de necesidades concretas del negocio.
Es indudable que la mujer ha ganado con derecho propio su papel de protagonista en los cargos de máxima responsabilidad de las empresas. Con todavía desigualdades lacerantes como son una inferior remuneración, el sectorTI ha entendido que la aportación femenina a la dirección corporativa aporta una mayor imaginación y un punto de vista muy próximo a la innovación.
Por esta razón nos felicitamos por el hecho de que la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas y Profesionales y Empresarias (FEDEPE) haya significado a María Garaña, presidenta de Microsoft, una mujer con amplia experiencia en el mundo multimedia y que fue llamada a dirigir la subsidiaria española cuando ella vivía en Miami, hace unos siete meses.
Recientemente en Budapest, hizo su presentación oficial a sus principales clientes de la gran cuenta y la administración y dejó claro el mensaje de que Microsoft “tiene la innovación impresa en su ADN”. Cuando acabaron las conferencias y todo el mundo cansado se dirigió a su habitación a relajarse un rato antes de acudir a la cena, pudimos ver a María Garaña, sudando la gota gorda en el gimnasio del hotel. Una anécdota que apunta un espíritu de luchadora y trabajadora incansable, dotes necesarias para llevar con pulso firme una empresa como la que le ha tocado dirigir.
Esta noche (en horario español), Obama y McCain no sólo se juegan la presidencia de los Estados Unidos, sino la credibilidad de su país para seguir ostentando la supremacía mundial, ya no tanto a nivel económico sino ideológico y político. Pero también hay sectores como el de las tecnologías de la información que se han visto envueltos en este proceso. Por primera vez en la historia, las redes sociales han tenido mucho que decir en la carrera presidencial, especialmente en la elección del candidato demócrata. Obama debe mucho a Internet su empuje y su capacidad para derrotar a una política tan dura como HillaryClinton, y es al calor de la Web donde se ha ido forjando su personaje que ahora está a las puertas de conseguir un logro histórico, si termina haciéndose con las llaves de la Casablanca. En los blogs, Obama es el nombre que más comentarios provoca, muy por encima de otros políticos del nivel de George Bush, Nicolas Sarkozy o Angela Merkel. Y además, las principales empresas del sector apoyan al candidato demócrata, cuyo partido se muestra más comprometido con las Tecnologías de la Información, frente al republicano, cuya política está más alejada de esta problemática. Si esta noche gana Obama, podremos felicitarnos doblemente, ya que también terminan ganando las TI.
Tras los frustrados intentos de Microsoft por hacerse con Yahoo, y cuando el culebrón de la publicidad on line parecía que iba a quedarse en agua de borrajas, ha surgido una noticia que pone al buscador de nuevo en el primer plano de la actualidad, aunque esta vez con AOL como compañero de baile, y no con Google como cabía esperar. Según señalan medios norteamericanos, las dos firmas están realizando un análisis contable con vistas a una futura convergencia. Las conversaciones han avanzado en las últimas semanas y se habla de una compañía fusionada a la que se podría aplicar una reducción de costes. Este nuevo ‘affaire’ ha surgido como consecuencia de la búsqueda de socios de Yahoo para evitar las garras de Microsoft.
El sector continúa inmerso en un mar de dudas, de incertidumbres futuras que le han hecho entrecerrar los ojos como si de un espejismo se tratara. Sin embargo, ha tomado conciencia de la realidad del mercado, que amenaza con traducirse en severos recortes presupuestarios y en un continuismo tecnológico sin visión a largo plazo. Los mensajes no pueden ser más desalentadores. Los presupuestos tienden a la baja en muchas organizaciones mientras que la Administración, en lugar de servir como estímulo, tiene la infeliz idea de rebajar los presupuestos TIC de cara a 2009.
La empresa que quiera ser productiva deberá invertir en innovación y, obviamente, en Tecnologías de la Información, con objeto de generar riqueza en el negocio, ya que es poco factible que consiga hacer ‘más con menos’. Los responsables tecnológicos también deberán tener esto en cuenta, sabiendo que las decisiones que adopten ahora, no exentas de riesgo, marcarán su futuro. Aquí el CIO tiene mucho que decir y debe jugar un papel determinante e influyente, y convertirse en parte del órgano de decisión -a pesar de que sólo 1 de cada 10 está en el Comité de Dirección de las organizaciones-.
Puede considerarse acertado proyectar iniciativas que toquen virtualización, eGovernance, ‘Software as a Service’,… pero con la convicción de que ‘tiempos de crisis son también tiempos de oportunidades’.
La pasada edición de 2007, la organización puso en marcha el SIMO del Conocimiento un nuevo foro en el que fabricantes de soluciones informáticas, CIOs y responsables de los comités de dirección pudieron debatir sobre la evolución de las Tecnologías de la Información. Se trataba de una iniciativa que nos animaba a pensar que se estaban encontrando nuevas vías para concitar los intereses de los principales agentes del sector. Acabada la feria, Toshiba congregó a la prensa para explicar su descontento con los resultados cosechados y ponía en duda su participación en la edición ahora cancelada. Quedaba claro que la situación tenía que revisarse y que era aconsejable estudiar una nueva configuración que satisficiera al pelotón de las compañías expositoras. Es evidente que las empresas no pueden esperar a una feria para presentar sus novedades, la velocidad de los blogs y foros de Internet hacen que los ritmos de lanzamientos lleven un ritmo descontrolado y difuso. Por este motivo, grandes ferias como CeBIT o CES están tocadas y están perdiendo protagonismo escénico. El SIMO redivivo debe enfocarse al interés de las compañías, a la especialización, a la búsqueda de proyectos conjuntos y globales, y contar con el papel activo del sector privado y la administración en su calidad de motores principales del sector TIC.
El malware es como el aire se cuela en cada rendija de las páginas web o del correo electrónico. Si progresáramos tanto en la vida como se adelanta en la difusión de código malicioso, seguro que las cosas nos irían mucho mejor. Pero el tema no es para tomárselo a broma, las amenazas son día a día más peligrosas y alcanzan todos los niveles posibles.
Trend Micro nos acaba de alertar de un nuevo método de ataque que cada vez se está extendiendo más entre los creadores de spyware y demás bichos nocivos. Se trata de la falsificación de blogs completos para instalar código malicioso en los equipos informáticos. En esta ocasión, son los usuarios de sitios de blogs gratuitos los que se ven afectados.
El procedimiento que siguen no es otro que insertar iFrames maliciosos en los blogs. De es este modo, los hackers pueden dirigir a los usuarios de blogs legítimos a páginas web de contenido pornográfico. Aquí reciclan la vieja técnica de convencer a los usuarios de descargar un ‘códec’, que, a su vez, resulta ser un Browser Helper Object, o archivo DLL, que tiene acceso virtualmente ilimitado al navegador de Internet del usuario.
Los autores de spam, siempre explorando nuevas formas de llegar a la mayor cantidad de usuarios posible, vieron aquí un filón y comenzaron a abusar también de los blogs. Ya en 2005, los investigadores acuñaron los términos ‘splog’ o ‘blam’ para referirse a sitios de blogs infectados que son diseñados especialmente para hospedar spam o promover algunas páginas de productos.
Sin embargo, como nos explican desde Trend Micro, los recientes abusos han demostrado ser más dañinos. Los autores de código malicioso abren blogs y publican entradas para dirigir a los usuarios que los visitan a otros sitios maliciosos. Estos sitios pueden contener desde spam hasta spyware. Los autores de código malicioso dependen aparentemente de la supuesta legitimidad del dominio de blogs explotado, así que no necesitan anunciar las URLs maliciosas en mensajes de correo no deseado, por ejemplo.
Las prácticas Web 2.0 nos invaden. Las empresas han encontrado un filón publicitario (que todavía está por explotar hasta sus máximas consecuencias), como es el lanzamiento de la película SexyKiller, que se ha caldeado con una quedada entre los fans espontáneos y un concurso de camisetas. El caso es crear actividades con gancho popular y atraer a las redes sociales en torno a un acontecimiento. El secreto es crear ambiente y llamar la atención, de la manera más inopinada posible. Panda se ha enganchado a esta moda desmarcándose con una nota de prensa en la que se anuncia una manifestación de virus en Barcelona (para ayer martes) y otra en Madrid (para el viernes próximo), con la explicación siguiente: “el lanzamiento de Panda 2009 ha puesto a los malware en pie de guerra”.La verdad es que la nota no deja de ser curiosa: “No más virus muertos. Con este mensaje la Asociación Virus Anti Panda (AVAP), un frente común de malware unidos contra Panda Security, se manifestará por las calles de Barcelona y Madrid. “Nos somete a una persecución despiadada y sin tregua ¡no podemos aguantar más”, dice la AVAP de la multinacional española”.El comunicado sigue de esta guisa: “Bajo el lema Por el derecho a infectar: no más virus muertos, los malware tomarán las principales ciudades de España para hacer oír sus demandas y exigir que Panda se retire inmediatamente de las tiendas. “Son armas de destrucción masiva al alcance de cualquier virus-killer” apunta el portavoz de la AVAP, Emilio Troyano”. “Panda Security está arrasando toda nuestra especie” lamenta Troyano, quien cifra las víctimas en “millones de virus inocentes”. S.O.S., un experimentado spam que prefiere mantener su anonimato por miedo a represalias, ofrece su trágico testimonio: “Acabo de ver morir a mis dos pequeños spamitos y creo que mi vida tiene las horas contadas”. Al igual que S.O.S. son muchos los virus que aun sobreviven refugiados en equipos informáticos mal protegidos. “Cada mañana rezo para que el dueño del PC no instale Panda”, señala el spam entre lágrimas…La verdad que se agradece un soplo de aire fresco a la hora de afrontar el ya tedioso tema de la seguridad informática, aunque tampoco conviene abusar de las metáforas, un arma que puede volverse contra uno si se usa a discreción. Como es el caso.
Los expertos y personal cualificado implicado en el mundo de las TI se exprimen las neuronas para conseguir el modo de que nuestro país tire hacia arriba. Nuestra capacidad de innovar es cada vez mayor, sin embargo sufrimos un déficit de nuevos profesionales con los que sustentar esta progresión y nos vemos cada vez más en desventaja sobre países como la India, Brasil o los Países del Este si queremos postularnos como país apto para el nearshore. Esta es una de las principales conclusiones de Antonio Crespo, director general de Quint Wellington, en un interesante artículo publicado en consultoras.org, blog alojado en el portal de la Asociación Española de Empresas de Consultoría. Crespo esgrime que “muchos caen en el error de asociar el concepto de nearshore con la ‘nacionalidad’ de la empresa, como si de un aspecto patriótico se tratara. De tal manera que promover a España como destino nearshore para Europa supondría promocionar a la empresa española como receptora de las inversiones tecnológicas de los diferentes estados miembros”. Suelen ser las propias compañías Indias las que abren filiales en otros continentes para estar más cerca de sus clientes. Además contamos con otros inconvenientes como es nuestro secular desconocimiento del inglés…Lea el artículo entero en www.consultoras.org/frontend/aec/ESPANA-COMO-DESTINO-NEARSHORE-vn8287-vst40
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